
현실 속 천사

노무현 후보가 공직 경험이 많지 않다는 것을 감안하면 해양수산부 장관 시절 그가 행한 인사는 그의 인사스타일을 점쳐볼 수 있는 좋은 자료가 된다. 노 후보의 해양수산부 장관 재임기간은 2000년 8월 8일부터 2001 3월 25일까지 약 8개월. 이 기간에 노 후보는 중규모의 연말 정기인사와 인사요인이 발생할 때마다 3~4차례 부정기적 인사를 소규모로 했다. 이 기간에 과장급 이상 간부진은 50~60명 정도가 이동했다고 한다. 짧은 재임기간을 감안하더라도 인사를 자주 하는 스타일은 아니라는 평이다. 당시 해양수산부에서 인사업무를 담당했던 관리들은 노 후보가 하급 직원 의견 등 다양한 의견을 반영하는
피스톨홀덤 인사 스타일을 가졌다고 기억 한다. 총무과장이었던 박남춘 국장은 "노 전 장관은 인사를 실시할 때 한두 사람 평가에 의존하지 않고 하급 직원 의견까지 들어서 다면평가한다 "면서 "국장급 이상 간부진 인사는 직접 챙겼는데 이들 인사에서도 하급 직원 의견을 반영했다"고 설명했다. 비실명을 요구한 인사 담당 직원은 "구성원 의견을 두루 수렴한 것이 가장 기억에 남는다"며 "국장을 새로 임명하려고 할 때는 구성원 의 견을 경청하며 그 부서 부하직원들이 원하는 국장을 앉히려고 노력했 다"고 말했다. 솔직담백한 노 후보 성격이 인사 스타일에서도 그대로 반영된다는 평 가도 많았다. 노 전 장관 재임시 박 국장에 이어 총무과장을 역임했던 장맹수 감사 담당관은 "간부진과 부하직원 인사를 상의할 때 자신의 생각을 솔직 히 말했고, 담당 국장이 합리적인 근거를 들어 다른 의견을 제시하면 깨끗이 수용했다"고 기억했다. 장 감사담당관은 "인사할 때 고집을 세우는 것을 보지 못했다"면서 "내부에서도 무리한 인사를 안하고 합 리적인 인사를 하셨다는 것이 일반적인 평가였다"고 전했다. 외부 청탁에 대해서는 단호했다. 박남춘 국장은 "노 후보가 장관직에 있을 때 외부에서 인사청탁 요청 을 많이 받으며 시달린 것으로 안다"면서 "그렇지만 인사담당 실무진 은 외부에서 들어오는 청탁을 전달받은 적이 없었다"고 설명했다. 장맹수 감사담당관은 "청탁을 받으면 노 전 장관도 정치인인지라 고 개를 끄덕이는지는 몰라도 그게 인사담당자들에게 전달되지도 않았고 실제 인사에 반영된 적도 없었다"고 기억했다.
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